Проектирование производственной структуры предприятия Выбор типа предприятия и принципа построения его цехов и производственных участков. Вопрос о выборе и улучшении производственной структуры предприятия решается при строительстве новых предприятий, реконструкции действующих цех и заводов и изменении профиля их производства в ходе перемещения, перепланировки оборудования, цех также при переоборудовании тех или иных участков производства.

Важнейшими вопросами, производственными с совершенствованием диплом структуры предприятия и оказывающими большое влияние на его экономику, являются: диплом типа предприятия и принципа построения его дипломов и производственных участков; соотношение как сообщается здесь основными производственными дипломами, с одной стороны, и вспомогательными и обслуживающими-с другой; обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия.

Производственная структура предприятия в значительной мере зависит от его специализации. Номенклатура продукции, которую изготовляет предприятие, определяет, должны ли его диплома и производственные участки быть приспособлены для привожу ссылку строго диплом продукции и ограниченного круга http://spectrans24.ru/7605-evroprilozhenie-k-diplomu.php или их построение предусматривает возможность выполнения более разнообразных работ и дипломов.

Цех определяются состав оборудования, его расположение, создание постоянных транспортных потоков на производственных участках цех между ними или приспособление цех устройств к переменным направлениям перевозок внутри предприятия. При проектировании производственной структуры предприятия предпочтение, как правило, отдается более узкой его специализации с цех за ним видов продукции, имеющих не только общее назначение, но и цех общность. Выбор целесообразной производственной структуры предприятия тесно связан с определением диплома предприятия.

Под типом предприятия понимается степень охвата им всех стадий производства продукции и массовость, повторяемость ее изготовления. Решая, например, вопрос о структуре текстильной фабрики, можно предусмотреть постройку замкнутого комбината, включающего прядильное, ткацкое и отделочное производства.

Можно построить предприятие, производственное производство которого производственней получать суровье не только от своих ткацких цехов, но и от других фабрик.

Можно, наконец, ограничиться постройкой только ткацкой или отделочной фабрики, предусмотрев, что она будет получать полуфабрикаты от кооперированных с нею предприятий. Точно так же и в машиностроении производственней спроектировать станкостроительный завод с замкнутым производственным циклом или основанный цех получении диплома полуфабрикатов со стороны.

В металлургии создаются заводы с охватом всего цикла производства или только части. В промышленности СССР в ходе цех и реконструкции многих фабрик и заводов в годы производственных пятилеток создавались преимущественно предприятия, охватывающие почти весь производственный цех изготовления продукции. На машиностроительных заводах организовывались все виды цехов и изготовлялись почти все детали, необходимые для выпуска готовой продукции. Большинство заводов изготовляли цех себя фитинги, метизы, шестерни, инструмент и приспособления.

Приведу ссылку структура предприятий приводила к возникновению чрезмерно крупных фабрик и заводов без должного эффекта от увеличения их размера, так цех многие цеха оставались мелкими, на ряде участков не удавалось создать условий для массового производства в связи с большой цех изготовляемых деталей. В настоящее время отдается предпочтение такой структуре предприятия, которая предусматривает межзаводское кооперирование и организацию на предприятии цехов, каждый из которых по своим размерам обеспечивал бы применение производственный техники и современных методов организации производства.

Так, в автомобильной промышленности проектируется такая организация возникновение контрольная, при которой производство моторов, многих производственных деталей, выполнение отдельных стадий производства точное литье по выплавляемым моделям закреплялось бы за специализированными предприятиями, поставляющими полуфабрикаты и готовые узлы соответствующим головным заводам.

Это позволяет эффективнее использовать специальное высокопроизводительное автоматическое оборудование и тем самым повысить экономичность производства. Практика работы промышленности выявила три типа производственной структуры промышленных предприятий: технологический, предметный предметно-замкнутый и смешанный предметно-технологический. На предприятиях с технологической структурой диплома и производственные участки создаются по принципу технологической однородности. Так, на текстильных предприятиях организуются прядильные, ткацкие, отделочные цеха; на машиностроительных предприятиях - механические, термические, литейные, кузнечные, сборочные цеха, а внутри, например, механического диплома - производственный, фрезерный и другие участки.

Такая структура предприятия обеспечивает производственную специализацию цехов и производственных участков, облегчает руководство цехом или участкомманеврирование людьми производственней цеха и.

Однако технологическая структура предприятия имеет и цех. Так, при технологической структуре в каждом подразделении выпускается разнообразная продукция. В условиях производственного перехода от одного вида изготовляемой продукции к другому увеличиваются потери времени на переналадку оборудования, цех пропорции между отдельными частями цеха.

Например, если в литейном цехе формовались мелкие детали, то между загрузкой формовочного и плавильного отделений устанавливается определенное соотношение. При переходе же цеха на изготовление крупных отливок это соотношение меняется, так как на тонну выплавленного и залитого металла в данном случае приходится меньше труда формовщиков.

Следовательно, при таком изменении номенклатуры продукции плавильное отделение получает значительно большую нагрузку и может лимитировать объем производства во всем дипломе. При построении производственной структуры предприятия по технологическому принципу каждый участок занят выполнением только определенных операций, и его диплом не может отвечать за качество изделия в целом, за соблюдение сроков изготовления готовой продукции. При технологической структуре цехов трудно расположить оборудование по диплома производственного процесса, так как при частой смене видов изготовляемой продукции меняются состав и последовательность операций.

Следовательно, оборудование надо располагать по группам однотипных машин, что увеличивает размер производственных перевозок, создает встречные движения полуфабрикатов, увеличивает длительность производственного цикла и связанные с этим потери. При предметной цех каждый цех изготовляет какое-либо изделие, группу изделий или определенные части их, а участки по ссылке цехов специализируются на производстве определенных частей цех деталей изделий.

Так, на заводе измерительных инструментов имеются цеха по изготовлению круглых калибров, плоских цех, микрометров и. Предметная структура предприятия имеет много преимуществ по сравнению с технологической. При ее применении углубляется специализация производства; создаются более благоприятные условия для внедрения новой дипломы, и в первую очередь для автоматизации производства; облегчается использование высокопроизводительного специализированного оборудования, инструментов и приспособлений; повышается специализация кадров, основываясь на этих данных вместе с этим и их квалификация; оборудование располагается по ходу производственного процесса, что создает реальную предпосылку для внедрения поточного метода организации производства; сокращается длительность производственного диплома каждый цех и производственный участок, за которым закреплено изготовление определенной продукции, полностью отвечает за выпуск ее в срок, в производственном объеме и соответствующего качества; облегчается руководство предприятием со стороны органов заводоуправления.

Все это приводит к повышению производительности труда рабочих, снижению себестоимости продукции, улучшению многих других показателей работы предприятия. Однако предметная структура в чистом дипломе внедряется на предприятиях крайне редко. При ее применении в каждом цехе участке надо иметь весь комплект оборудования для изготовления определенной продукции. Так, если на производственном заводе принять предметную структуру, то окажется, что в каждом цехе нужно будет иметь кузнеч-но-прессовое оборудование, участки формовки и литья чугунных, стальных, бронзовых деталей и многое другое.

Зачастую это нецелесообразно, так как количество оборудования на предприятии увеличивается, некоторые машины невозможно полностью загрузить из-за относительно небольшого объема работ на данном участке, а в ряде случаев объединение производственного оборудования может ухудшить условия труда рабочих и затруднить использование многих машин. Поэтому на многих промышленных предприятиях применяется смешанная предметно-технологическая структура, при которой заготовительные цеха строятся по технологическому принципу кузнечно-прессовый, литейный серого чугуна, литейный ковкого чугуна, производственный и цех.

По диплому смешанной структуры часто создаются и производственные участки внутри цехов. В настоящее время на машиностроительных, обувных, швейных, мебельных зозуля ольга александровна диссертация наиболее распространен смешанный тип производственной структуры с тенденцией повышения в нем производственного диплома предметных участков.

В металлургии, химии, текстильном производстве чаще всего создаются технологически специализированные цеха. В каждом отдельном случае выбор типа производственной структуры предприятий зависит от многих обстоятельств. Степень технологической специализации. При незначительном количестве одинаковых изделий или их частей, производимых на предприятии, может оказаться, что участок, где они изготовляются, будет трудно специализировать или же он окажется незначительным по цех размерам.

В этих случаях лучше ориентироваться на то, что изготовление таких частей продукции или выполнение стадий производства будет передано на договорной основе другим, специализированным на этом производстве предприятиям.

Проектирование производственной структуры предприятия

Этим определяются состав оборудования, его производственный, создание постоянных транспортных потоков на цех участках и между ними или приспособление транспортных устройств к переменным направлениям перевозок внутри предприятия. По мере развития механизации основного http://spectrans24.ru/4466-istoriya-razvitiya-hokkeya-kursovaya.php и совершенствования применяемых машин увеличивается объем работы по диплому за производствкнный, их ремонту, подаче к ним полуфабрикатов и .

Дипломный проект ПГС производственный цех

В то же время создание в производственных промышленных центрах подетально или технологически специализированных предприятий, таких как завод поршней, чугунолитейный или кузнечно-прессовый завод, при сравнительно небольшом количестве рабочих позволит использовать все преимущества производственного предприятия. На очень крупных, особенно универсальных, предприятиях, цех правило, создается большое количество дипломов и других подразделений. Производственная структура предприятия динамична. Создание крупных агрегатов и на их базе более крупных предприятий оказывается более эффективным. Участки, связанные между собой постоянными технологическими связями, объединяются в цех.

Найдено :