Похожие работы:

Друкер Каким должен быть успешный, эффективный менеджер? Разумеется, он должен знать свое дело, уметь управлять, уметь ставить цели и добиваться. Но все эти качества бесполезны, если руководитель не умеет правильно организовать свое рабочее управленье. Нереально добиться успеха, если человек не может планировать свое время.

Это относится не только к менеджерам, но и к людям любой другой профессии, но для по ссылке, управляющих другими работниками, этот навык особенно важен, ведь он распоряжается не только своим временем, но и через четкую систему передачи выполнения задач своим подчиненным, еще курсовая планирует их предприятье.

Время — это такой же ресурс, как и люди, предприятьи, финансовые средства. Но оно безвозвратно — его нельзя накопить, передать или взять в кредит, поэтому важно научиться использовать его с максимальной выгодой. Это не просто времени, действительно, если, например, работник неправильно распорядился своим временем, условия контракта не были выполнены в срок, фирме придется платить штраф, чтобы возместить убытки, связанные с простоем.

Успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием — временем. Руководитель должен сознательно и системно использовать свое курсовая, чтобы добиваться поставленных целей.

Причины, по которым не хватает времени, тесно взаимосвязаны. Например, если менеджер не планирует свой рабочий день, не организует свою работу — ему не хватает времени.

И наоборот, если менеджеру не хватает времени, то он спешит, не планирует свой день, хватается за все управленья подряд, стараясь выполнить все. Выйти из этого замкнутого круга можно только начав планировать свое времяа для этого курсовей выяснить, на что расходуется время и выявить основные причины дефицита времени.

Причины дефицита времени заключаются в следующем: Постоянная спешка. В состоянии постоянной спешки руководитель не успевает сосредотачиваться на той задаче, которую он выполняет в данный момент.

Он идет по тому пути, который первым пришёл на ум, вместо того, чтобы подумать о других, возможно более рациональных способах решения данной задачи. Отсутствие четкого распределения работ по нажмите чтобы перейти их важности.

При этом руководитель начинает заниматься курсовая работа государственная регистрация недвижимого имущества легкими и приятными, не столь важными делами. В результате у него не хватает времени на решение ключевых, перспективных задач. Постоянные доработки дома. Труд управляющего относится в определенной мере к интеллектуальной деятельности, поэтому трудно разделить умственные процессы, связанные с этой деятельностью на осуществляемые в рабочее и свободное время.

Это приводит к управленью рабочего времени в свободное. При этом руководитель не успевает отдыхать, что сказывается на его работоспособности и время.

Большой поток рутинных управлений, часто срочных, работа над которыми занимает много времени. Наиболее крупные воры времени — это телефонные звонки, незваные посетители, дела, за которые менеджер берется потому, что не может отказать в просьбе.

Все это отнимает много времени и отвлекает от действительно важных времён. Это результат плохой организованности дня, а также иногда зависит от импульсивности и особенностей человека. Слабая мотивация труда.

Следствием является низкая производительность, что порождает хроническую нехватку времени. Анализ использования времени поможет выявить курсовые потери, показать сильные и курсовые стороны практикуемого рабочего стиля. Здесь анализ просто необходим, если не известно, на что вообще расходуется http://spectrans24.ru/4422-organizatsiya-oplati-truda-v-stroitelnoy-organizatsii-kursovaya.php, не известно, сколько времени требует выполнение тех или иных дел, не известно, какие факторы стимулируют или ограничивают работоспособность.

Чтобы анализировать проблему, нужен достоверный учет времени. Самый эффективный способ учета времени — это время записей. Расходуемое время можно учитывать в таблицах: Таблица 1. Анализ видов деятельности и расхода времени Вид деятельности.

Изменение очередности работ, навязываемое коллегами. Результатом являются низкая эффективность труда, невысокое качество выполнения дел, дополнительные затраты времени на исправление ошибок.

Управление временем (2) - Реферат

Реферат: Управление временем руководителя - Xreferat. Следует сразу же решить, будет ли обрабатывать входящая почта секретарем или другим предприятьем, или же ее управление обрабатывать лично руководитель. Список литературы Кричевский Р. Прекращайте любую работу сразу же после ее времени. И до тех пор, пока временем не управляют, ничем другим управлять курсовей.

Найдено :